notre méthode de coaching Akademy

6 jours = 1,5 jours par mois


Plusieurs promotions par an, dans différentes villes


1 mini-groupe pour partager des situations concrètes


VOtre coaching individualisé en parallèele des temps collectifs


Notre objectif, faire le switch

Sur 4 mois à raison de 1,5 jours par mois, l’Akademy est un parcours de transformation où chaque atelier agit comme un levier de changement profond, pour réinventer sa manière d’être, d’entrer en relation, de traverser les tensions et de passer à l’action.

En parallèle, nous réalisons un parcours de coaching personnalisé, complémentaire aux sessions en groupe. Cet accompagnement peut aussi s’inscrire dans le cadre d’un bilan de compétences.

Vous parvenez ainsi à fixer un cap clair tout en bénéficiant de la puissance de l’intelligence collective. Vous gagnez en clarté sur ce qui vous anime et oriente vos décisions. Et dans le même temps, vous ouvrez l’espace à d’autres regards, d’autres angles, d’autres vérités.

Pour qui ?

Vous êtes dirigeants, managers, entrepreneurs et décideurs. Vous avez envie et besoin d’évoluer dans votre posture et votre impact. Vous ne voulez plus vous contenter de performer, mais avez besoin d’incarner votre vision.
Vous ne voulez pas seulement convaincre, mais résonner.

L’Akademy n’est pas une formation. C’est un basculement de posture.
De l’efficacité vers l’impact.
Du contrôle vers la transformation.

Dans le groupe, we trust

Si vous avez parcouru notre site Osalys, notre vision du coaching ; vous savez que nous croyons fermement dans l’intelligence collective.
Au sein de l’Akademy, vous trouverez en face de vous d’autres dirigeants, managers, entrepreneurs avec des métiers et univers tellement différents du vôtre, et des problématiques pourtant tellement connexes, que votre regard s’ouvrira par lui-même.

En entrant dans l’Akademy, vous intégrez un parcours, mais aussi (et surtout) un groupe que nous créons volontairement de manière éclectique. Parce que de là naît la richesse des échanges.

L’Akademy est une expérience collective, immersive et intense pour transformer durablement sa posture de dirigeant et gagner en impact

Quelques exemples, de nos ateliers

Se connaître en profondeur pour piloter avec clarté

Nous travaillons ensemble à actualiser vos « repères internes » : valeurs, croyances, moteurs et sources d’énergie. C’est en les identifiant et en les comprenant que vous pourrez avancer, en parfaite conscience de qui vous êtes.

Identifier vos préférences relationnelles et comprendre leur impact sur votre relation à vos équipes. Décrypter vos rigidités et votre gestion émotionnelle pour mieux comprendre vos mécanismes de défense, gérer votre stress et mieux agir et réagir, etc.
Bref, faire évoluer votre manière de vous relier aux autres.

De l’ombre à la lumière : « le voyage du héros »

Cet atelier est un appel à l’audace : traverser les tensions, affronter les zones d’inconfort, et révéler votre puissance.

Inspiré du voyage du héros, il vous guide vers un leadership clair, aligné et incarné. Chaque étape devient un levier pour agir avec force, justesse et sens.

Ce n’est pas une formation, c’est une transformation.

Déployer un leadership affirmé et incarné

Sortir du pilotage automatique, reprendre le pouvoir de choisir et assumer des décisions pleinement alignées. Oser poser des limites, affirmer sa voix, prendre sa place.

Cet atelier vous aide à développer une communication puissante, fluide et stratégique, même en tension ou en conflit.

Une invitation à incarner votre posture avec clarté et impact. Vous êtes prêt à passer du flou à l’action ?

Ils en parlent encore mieux que nous !

La dirigeante du complexe Les Corallines, resort de bien-être à la Grande Motte, a suivi un coaching Akademy par Osalys pour dirigeants et entrepreneurs afin de mieux se connaître et d’optimiser sa manière de gérer ses équipes.

Grâce à cet accompagnement : elle a mieux identifié ses motivations, besoins et peurs, amélioré sa communication avec ses collaborateurs, permettant de résoudre des situations sensibles et d’obtenir des résultats concrets et elle a gagné en clarté et confiance pour prendre des décisions stratégiques pour son entreprise de 80-90 salariés.

“Prendre le temps d’aller là où c’est bon pour moi personnellement.” Julie Salles – Dirigeante et propriétaire du complexe les Corallines

Avant son accompagnement, ce dirigeant faisait face à un défi classique des PME : prendre du recul sur le quotidien pour prendre les bonnes décisions pour soi et l’entreprise, tout en identifiant ses points forts et ceux à améliorer.

Il a choisi Osalys pour la vision et l’expertise du cabinet, ainsi que la richesse du travail en groupe Akademy, basé sur l’échange et la verbalisation. Grâce à cet accompagnement, il a mieux priorisé ses actions et ses choix stratégiques, appréhendé avec plus de clarté ce qu’il souhaite faire ou éviter et il a gagné confiance et fluidité dans sa réflexion personnelle et professionnelle.

“Mon premier sentiment est que j’ai accepté que parfois il ne faut pas craindre de dire les choses.” Nicholas Vieuxloup – Directeur RP et associé de l’agence WAM

J’ai challengé mes valeurs pour les rendre plus équilibrées et ancrées. Concrètement, j’ai compris que ma valeur justice poussée dans son extrême n’était pas vertueuse voir contre productive.

Sandrine Lennes – Consultante en relations presse

Cécile Villard, consultante en communication stratégique, a d’un suivi le parcours Akademy par osalys, pour dirigeants et indépendants, axé sur l’objectif et la performance entrepreneuriale.

Grâce à ce coaching collectif, elle a mieux compris ses interlocuteurs et ses réactions, elle a pris des décisions plus rapidement et avec confiance et elle a réduit son stress et retrouvé du sens dans ses missions.

“Faire des choix, ce n’est pas deviner la bonne option, c’est décider d’aller dans une direction et tout mettre en œuvre pour que cela devienne la meilleure » Cécile Villard – Consultante en communication stratégique

Dirigeant de Clenzics Technologies, société de conseil spécialisée en data et technologies digitales, Fabien Mabigue a fait appel à Osalys dans un contexte de forte incertitude stratégique pour les petites sociétés de conseil face aux nouvelles politiques de référencement des grands comptes.

Grâce au parcours de coaching Akademy de Osalys, il a pu prendre du recul sur sa situation, clarifier ses options et sortir d’un sentiment de brouillard stratégique. Le travail en groupe, les ateliers en binôme et le cadre bienveillant ont favorisé une prise de conscience progressive et une transformation intérieure. À l’issue de l’accompagnement, il a pu prendre une décision stratégique claire pour l’avenir de l’entreprise et convaincre son associé d’adapter leur stratégie.

« Ce parcours a été un véritable voyage vers moi-même, qui m’a permis de prendre une décision claire et alignée. » Fabien Mabigue – CEO de Clenzics Technologies

Être humain et ne pas pouvoir tout surmonter.
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Devenir dirigeant et décider de prioriser.
Changez la donne.