Akademy
Un parcours de transformation
et d’expérimentation en groupe
notre méthode de coaching Akademy
8 jours = 2 jours par mois
Financement cpf possible
Plusieurs promotions par an, dans différentes villes
1 mini-groupe pour partager des situations concrètes
VOtre coaching individualisé en parallèele des temps collectifs
Notre objectif, faire le switch
Sur 4 mois à raison de 2 jours par mois, l’Akademy est un parcours de transformation où chaque atelier agit comme un levier de changement profond, pour réinventer sa manière d’être, d’entrer en relation, de traverser les tensions et de passer à l’action.
En parallèle, nous réalisons un parcours de coaching personnalisé, complémentaire aux sessions en groupe. Cet accompagnement peut aussi s’inscrire dans le cadre d’un bilan de compétences.
Vous parvenez ainsi à fixer un cap clair tout en bénéficiant de la puissance de l’intelligence collective. Vous gagnez en clarté sur ce qui vous anime et oriente vos décisions. Et dans le même temps, vous ouvrez l’espace à d’autres regards, d’autres angles, d’autres vérités.
Pour qui ?
Vous êtes dirigeants, managers, entrepreneurs et décideurs. Vous avez envie et besoin d’évoluer dans votre posture et votre impact. Vous ne voulez plus vous contenter de performer, mais avez besoin d’incarner votre vision.
Vous ne voulez pas seulement convaincre, mais résonner.
L’Akademy n’est pas une formation. C’est un basculement de posture.
De l’efficacité vers l’impact.
Du contrôle vers la transformation.
Dans le groupe, we trust
Si vous avez parcouru notre site Osalys, notre vision du coaching ; vous savez que nous croyons fermement dans l’intelligence collective.
Au sein de l’Akademy, vous trouverez en face de vous d’autres dirigeants, managers, entrepreneurs avec des métiers et univers tellement différents du vôtre, et des problématiques pourtant tellement connexes, que votre regard s’ouvrira par lui-même.
En entrant dans l’Akademy, vous intégrez un parcours, mais aussi (et surtout) un groupe que nous créons volontairement de manière éclectique. Parce que de là naît la richesse des échanges.
L’Akademy est une expérience collective, immersive et intense pour transformer durablement sa posture de dirigeant et gagner en impact
Quelques exemples, de nos ateliers
Se connaître en profondeur pour piloter avec clarté
Nous travaillons ensemble à actualiser vos « repères internes » : valeurs, croyances, moteurs et sources d’énergie. C’est en les identifiant et en les comprenant que vous pourrez avancer, en parfaite conscience de qui vous êtes.
Identifier vos préférences relationnelles et comprendre leur impact sur votre relation à vos équipes. Décrypter vos rigidités et votre gestion émotionnelle pour mieux comprendre vos mécanismes de défense, gérer votre stress et mieux agir et réagir, etc.
Bref, faire évoluer votre manière de vous relier aux autres.
De l’ombre à la lumière : « le voyage du héros »
Cet atelier est un appel à l’audace : traverser les tensions, affronter les zones d’inconfort, et révéler votre puissance. Inspiré du voyage du héros, il vous guide vers un leadership clair, aligné et incarné. Chaque étape devient un levier pour agir avec force, justesse et sens. Ce n’est pas une formation, c’est une transformation.
Déployer un leadership affirmé et incarné
Sortir du pilotage automatique, reprendre le pouvoir de choisir et assumer des décisions pleinement alignées. Oser poser des limites, affirmer sa voix, prendre sa place. Cet atelier vous aide à développer une communication puissante, fluide et stratégique, même en tension ou en conflit. Une invitation à incarner votre posture avec clarté et impact. Vous êtes prêt à passer du flou à l’action ?
Ils en parlent encore mieux que nous !
De nombreuses prises de conscience sur moi-même dans un premier temps qui me permettent ainsi de mieux gérer les équipes en face de nous, adapter le discours afin d’obtenir le résultat attendu de manière plus efficiente
Julie Salles – Dirigeante et propriétaire du complexe les Corallines
J’ai challengé mes valeurs pour les rendre plus équilibrées et ancrées. Concrètement, j’ai compris que ma valeur justice poussée dans son extrême n’était pas vertueuse voir contre productive.
Sandrine Lennes – Consultante en relations presse
Au début du parcours j’étais dans un brouillard par rapport à ma problématique évoquée plus tôt, à la fin j’avais pris une décision claire en conscience.
Fabien Mabigue – CEO de Clenzics Technologies
Être humain et ne pas pouvoir tout surmonter.
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Devenir dirigeant et décider de prioriser.
Changez la donne.