Nous sommes
Osalys

Créé en 2013 par Delphine Roset, le cabinet de coaching de dirigeants OSALYS porte un seul objectif : avancer ensemble vers la solution. Accompagner les dirigeants, managers, entrepreneurs à dépasser ce qui les bloque.

Un coaching toujours personnalisé

Dans ses premières années, le cabinet de coaching Osalys s’est fait expert des entreprises à forte croissance et de l’écosystème des entreprises innovantes et en pleine émergence.
Aujourd’hui, la porte est ouverte à tout dirigeant, entrepreneur, indépendant, manager portant une responsabilité.
Nous l’accompagnons dans ses enjeux de transformation et dans les défis plus ou moins prenants du quotidien : management, conflits, stress, relations interpersonnelles, mais aussi hypercroissance, fusion, rachat, transformation des organisations, changement et organisation de gouvernance, intégration, attractivité et fidélisation des talents, internationalisation, transformations agiles, changements culturels…

Avec un format adapté à votre besoin, votre temps, votre envie d’avancer.

Une équipe de
coachs certifiés

Nous faisons équipe. Entre nous et avec vous.
Nous sommes des coachs certifiés, aguerris aux méthodes de coaching et experts de la relation avec les dirigeants.
Nous partageons des valeurs d’intégrité, de simplicité…

Notre équipe de coachs

Une réponse concrète à
vos défis professionnels

Nous concevons le coaching comme un parcours vers un résultat concret.
Notre méthode, conjuguer votre culture d’entreprise avec vos enjeux de transformations et vos défis. Favoriser le projet collectif, sans sacrifier la contribution et le développement de chacun.

Notre méthode, nos outils

Ils en parlent encore mieux que nous !

Nos témoignages

De nombreuses prises de conscience sur moi-même dans un premier temps qui me permettent ainsi de mieux gérer les équipes en face de nous, adapter le discours afin d’obtenir le résultat attendu de manière plus efficiente

Julie Salles – Dirigeante et propriétaire du complexe les Corallines

« Franchement, ça a presqu’été une révélation. Une introspection fondée sur le travail en groupe et l’échange, la verbalisation. C’est à la fois contre-intuitif et pourtant d’une fluidité bluffante. »

Nicholas Vieuxloup – Directeur Relations Presse et Associé de l’agence WAM

J’ai observé une baisse notable de situations conflictuelles, une meilleure collaboration transversale, et surtout des retours positifs de la part de mes collègues sur mon changement de posture. Les feedbacks ont souligné une communication plus posée et plus claire, avec une meilleure écoute active.

Emira Sfar – Directrice RH et associée chez OSIRCOM

J’ai compris que pour avancer il fallait faire un pas, et que l’autre suivrait. Faire des choix ce n’est finalement pas « deviner » la bonne option, c’est décider d’aller dans une direction et tout mettre en œuvre pour que cela s’avère être la meilleure.

Cécile Villard – Consultante en communication stratégique