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Comment choisir son coach de Dirigeant ?

1 DIRIGEANT, 1 COACH : 1 RENCONTRE

Un bon coach de dirigeant est celui qui vous aide à penser plus clairement et à décider plus juste. Pas celui qui vous rassure le plus, ni celui qui a le plus beau site.

En résumé

Vérifiez sa formation réelle, sa posture de non-directivité, et surtout, testez la rencontre avant de vous engager : sans ce feeling initial, rien ne se construit vraiment. Le bon coach n’impose rien, il éclaire — il ne vous donne pas de réponses, il vous rend auteur des vôtres.

Delphine Roset, coach et fondatrice Osalys.

Les critères qui comptent vraiment

Un coach de dirigeant, ça ne s’improvise pas. Avant de vous engager, vérifiez :

  • Une formation certifiante reconnue, pas juste une reconversion réussie ou une expérience de dirigeant transformée en argument de vente.
  • Une accréditation auprès d’une fédération professionnelle (ICF, EMCC, SFCoach) — c’est un gage de cadre déontologique, pas un simple logo.
  • Une pratique supervisée, en continu. Un coach qui ne se fait plus superviser est un coach qui a arrêté de se remettre en question.
  • Une posture claire : le coach n’est ni un conseiller, ni un thérapeute, ni un ami bienveillant. Il tient un cadre.
  • Un travail personnel sur soi en continue : pour explorer ses angles morts

Les questions à poser avant de vous engager

  • Depuis combien de temps exercez-vous, et avec quel type de dirigeants ?
  • Quelle est votre formation, et par quel organisme êtes-vous accrédité ?
  • Êtes-vous vous-même supervisé, et à quelle fréquence ?
  • Comment mesurez-vous les résultats d’un accompagnement ?
  • Que se passe-t-il si je ne sens pas de progrès après quelques séances ?

Un coach sérieux répond à ces questions sans détour. S’il élude, c’est déjà une réponse.

Le test le plus fiable : la rencontre elle-même

Toutes les qualifications du monde ne remplacent pas une chose : le feeling du premier échange. Vous devez sentir que vous pouvez être exigeant, direct, parfois inconfortable, sans craindre le jugement. Si cette sécurité n’est pas là dès le départ, elle ne viendra pas plus tard.

La plupart des cabinets sérieux, dont Osalys, proposent un premier échange sans engagement, justement pour ça : pas pour vous convaincre, mais pour vérifier ensemble que la rencontre est la bonne.

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En savoir plus, lire notre article paru dans Forbes – mars 2024- « Coaching, au delà des apparences » ou Coaching : au-delà des apparences ! – Forbes France

Sources : hbr.org ; coachingfederation.org ; pwc.com ; emccfrance.org ; sfcoach.org ; coachingfederation.org

« Le bon coach n’impose rien, il éclaire. Il ne vous donne pas de réponses : il vous rend auteur des vôtres. »

— Delphine Roset, Osalys