Quels outils et méthodes sont utilisés pendant le coaching ?

Le coaching professionnel ne repose pas sur une boîte à outils figée, mais sur une posture, une intention, et une relation. Les outils sont là pour soutenir le processus, pas pour le diriger. Chez Osalys, nous croyons que les méthodes doivent être au service du vivant, de la personne, du collectif et du moment. C’est pourquoi nous mobilisons une palette d’approches variées, créatives et puissantes, toujours adaptées à votre contexte.

Nos méthodes sont choisies avec soin, en fonction de la personne, du collectif et du moment. Elles s’appuient sur des outils complémentaires, mobilisés par une équipe de coachs certifiés, aux profils variés et aux expertises croisées.

En résumé

Le coaching chez Osalys est humain, vivant et engagé

Il s’appuie sur une équipe de coachs certifiés, aux expertises complémentaires

Nos outils sont variés, puissants et adaptés à chaque situation

Le cœur de notre approche reste la qualité de la relation et la présence du coach

Mais le vrai outil, c’est la présence du coach, sa capacité à écouter, à questionner, à confronter, à ajuster.

Pourquoi une équipe de Coachs ?

Pour faire équipe avec vous, le coaching chez Osalys repose sur une intelligence collective :

• Nos coachs sont certifiés par des organismes reconnus (ICF, EMCC, SFCoach…)
• Nous travaillons en co-construction, en supervision croisée et en partage de pratiques
• Nous partageons des valeurs communes, véritable socle à notre façon de travailler
• Chaque coach apporte sa couleur, son approche, et ses outils spécifiques
• Cette diversité nous permet d’adapter finement nos accompagnements à chaque situation

Quels sont les outils utilisés chez Osalys ?

Chez Osalys, nous mobilisons des approches issues de plusieurs champs disciplinaires, toujours dans le respect du cadre déontologique :

• Outils de connaissance de soi et de leadership
  • Process Communication Model® , DISC, MBTI
  • Analyse Transactionnelle
  • Communication Non Violente (CNV)
  • Approche gestaltiste
  • Arbre de vie
  • PNL (Programmation Neuro-Linguistique)
  • Coaching génératif
• Outils d’intelligence collective et de transformation organisationnelle
  • LEGO® SERIOUS PLAY® METHOD
  • Forum ouvert, Design Thinking
  • Facilitation graphique
  • Photolangage
  • Co-design et ateliers coopératifs
  • Méthode Belbin
  • Appreciative Inquiry
  • Élément Humain®
  • Constellations d’organisations
• Outils corporels et créatifs
  • Danse, théâtre, clown, écriture intuitive, boxe, sport collectif
  • Expériences immersives avec Human Rock et Last Round Experience
• Méthodes pédagogiques issues des neurosciences

Qu’est-ce qu’un outil de coaching ?

Un outil de coaching est une méthode d’exploration ou de transformation qui aide le coaché à :

• Se situer dans son parcours
• Clarifier les enjeux et les objectifs
• Favoriser les prises de conscience
• Identifier ses freins et ses leviers, Débloquer les situations complexes
• Expérimenter de nouvelles postures
• Créer des liens entre ses intentions et ses actions
• Renforcer la coopération et la posture de leadership

Ce que dit la recherche sur l’efficacité des outils

• Les outils comme la CNV ou l’analyse transactionnelle permettent une réduction de 40 % des conflits interpersonnels en entreprise
• Les approches créatives (LEGO®, photolangage) augmentent de 60 % la participation active en atelier collectif
• Les méthodes issues des neurosciences renforcent la mémorisation et la mise en pratique de +30 % par rapport à un coaching classique

Sources : Institut Repère – Choix des outils, IICH Coaching – Outils dynamiques, RH Performances – Outils puissants

Ce que dit le code de déontologie

Les outils doivent être utilisés dans le respect des principes éthiques :

• ICF :
  • « Le coach utilise des outils et techniques appropriés, en accord avec les objectifs du client et dans le respect de son autonomie. »
    Code ICF
• EMCC :
  • « Le coach veille à ce que les méthodes utilisées soient adaptées, validées et expliquées au client. »
    Code EMCC
• SFCoach :
  • • « Le coach s’engage à utiliser des outils en cohérence avec la demande et dans le respect de la personne. »
    Charte SFCoach

Pour aller plus loin

« Le coaching est aujourd’hui largement reconnu comme un levier stratégique… mais il est aussi victime de préjugés. »
— Delphine Roset, dans sa tribune
« Au-delà des apparences » sur Forbes France