Quels résultats concrets puis-je attendre d’un coaching de dirigeant ?

Le coaching de dirigeant n’est pas un luxe : c’est un levier stratégique. Il transforme les zones de flou en décisions claires, les tensions en dynamiques constructives, la solitude du top en leadership partagé. Un processus exigeant et humain, pour faire bouger les lignes là où elles semblaient figées.
Et même si le sujet du coaching est affaire de ressenti, des chiffres clairs, documentés existent sur les ROI que l’on peut en attendre et les effets mesurés.

En résumé

Le coaching est fait pour vous si vous portez une responsabilité et que vous sentez que vous tournez en rond là où vous devriez avancer.

Avec des objectifs clairement identifiés et un processus adapté, il vous permet de sortir d’une situation figée, d’élargir les perspectives et de trouver les solutions ajustées à votre contexte.

Delphine Roset, coach et fondatrice Osalys.

TOUT D’ABORD, le coaching Pour quoi faire ?

S’il existe bien un trait commun à tous les dirigeants, entrepreneurs ou managers coachés, c’est que l’on démarre le coaching parce que l’on a un problème à résoudre. Une posture ou des priorités à clarifier pour mieux avancer.
In fine, le coaching permet de :

• Débloquer des situations complexes ou conflictuelles.
• Renforcer impact et alignement.
• Décider dans l’incertitude, plus vite et plus juste. Sortir du pilotage automatique et redevenir auteur de ses choix.
• Créer un espace de recul pour penser autrement (et mieux). Comprendre ses leviers d’influence (cadre, règles du jeu, rituels).

En bref, installer une transformation durable fondée sur lucidité et responsabilité.
Les recherches confirment des effets significatifs sur les dimensions cognitives, affectives et comportementales (autorégulation des objectifs, coping, performance).

Qu’est-ce que le coaching permet ?

Le coaching agit comme un catalyseur :

• Il vous aide à sortir du pilotage automatique pour redevenir auteur de vos choix
• Il vous permet de mieux comprendre vos leviers d’influence
• Il favorise une transformation durable, fondée sur la conscience et la responsabilité

Le coaching, c’est une démarche qui vous reconnecte à votre vision, à votre rôle, et à votre capacité à mobiliser autour de vous.

Les chiffres sur le ROI du coaching sont clairs (et nuancés)

• ROI moyen estimé à 7 fois l’investissement initial.
• 86 % des entreprises ayant mesuré leur ROI déclarent avoir au moins récupéré leur investissement.
• 28 % ont observé un ROI entre 10 et 49 fois le montant investi.
• Coaching exécutif : ROI jusqu’à 788 % (source : MetrixGlobal)
• International Society for Performance Improvement : ROI moyen de 221 %.

Au-delà des euros, l’impact se voit dans : engagement des équipes, réduction des conflits, cohésion et décisions plus rapides et pertinentes. Les organisations à forte culture coaching déclarent plus souvent une performance financière au-dessus de leurs pairs (ex. 60 % vs 41 % dans certaines études HCI/ICF).

Eric Schmidt (ex-Google) : « Le conseil le plus utile que j’ai reçu : avoir un coach. »

Hubert Joly (ex-Best Buy) : « Le leadership commence par soi-même » et demande du temps pour penser.

Carlos Tavares (Stellantis) : « le coaching l’aide à prendre du recul stratégique et mieux gérer les enjeux humains »

Comment mesure-t-on le succès du coaching chez Osalys ?

La clé de tout est de poser des objectifs dès le départ (indicateurs d’impact + signaux comportementaux).
Sans objectif, pas de ligne d’arrivée, donc pas de succès.
Au fil des séances on mesure, on ajuste à chaque point d’étape.
Chez nous, pas de promesses floues : l’efficacité, ça se prouve et surtout ça se ressent. (Cadre aligné avec les recommandations ICF pour la mesure d’impact.)

Ce que dit la recherche sur l’efficacité du coaching aupres des dirigeants

• 99 % des personnes coachées se disent satisfaites ou très satisfaites.
• 80 % déclarent une amélioration de leur confiance en soi.
• 72 % des entreprises constatent une hausse de l’engagement des collaborateurs.
• 51 % des entreprises avec une culture du coaching ont des revenus supérieurs à leurs concurrents.

Source : Étude complète sur le ROI du coaching exécutif (PDF), Résumé sur American University, Article Forbes sur l’étude MetrixGlobal, Analyse complète sur Kevin McDonnell, Article Noomii sur les statistiques du coaching, Frontiers+1, researchportal.coachingfederation.org, Forbes, Institut Repère,ICF