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Témoignages de
Fabien Mabigue

CEO de Clenzics Technologies

Qui êtes-vous ?

Votre nom et prénom : Mabigue Fabien
Votre poste / fonction : CEO de Clenzics Technologies

Executive Coach HEC, certifié depuis bientôt 2 ans, j’accompagne dirigeants et organisations sur des problématiques liées au leadership ou aux projets de transformation d’organisations. Je dirige également en parallèle une entreprise de conseil en Data & IA, Clenzics Technologies, composée d’une dizaine de consultants.

Votre expérience avec Osalys

Quel était l’enjeu principal pour votre entreprise au moment de l’accompagnement ?
Le besoin de coaching part toujours d’un problème à dénouer, une source de stress, un blocage. Quel était le tient avant de me rencontrer ?

Au moment où je me lançais dans le parcours, mon principal stress était lié aux nouvelles politiques de référencement de nos clients, qui excluent de fait les petites sociétés comme la nôtre. Ma principale problématique était donc celle-ci : comment survivre en tant que jeune société de conseil dans ce marché qui se durcit considérablement ?

Comment s’est déroulé votre accompagnement ? Les tops ?

Très bien !

Les tops ? Les ateliers en binôme ou trinôme, l’expérimentation permanente des thèmes abordés, et enfin (et c’est le plus important) le cadre bienveillant et de non-jugement dans lequel s’est déroulé le parcours.

Qu’est-ce qui a changé pour vous ou votre équipe grâce à cet accompagnement ?

Au début du parcours j’étais dans un brouillard par rapport à ma problématique évoquée plus tôt, à la fin j’avais pris une décision claire en conscience.

Depuis combien de temps avez-vous été coaché ? Et aujourd’hui, quels bénéfices continuez-vous de ressentir ?

Je suis souvent coaché, et je l’étais pendant le parcours.

Qu’est-ce qui vous a donné envie de faire appel à Osalys ? L’accroche ?
Pourquoi avoir choisi Osalys ? Qu’est-ce qui t’a convaincu, fait sauter le pas ? Quel a été le déclic ?

Je connais Delphine ROSET depuis quelques années, c’est sa personnalité rassurante ainsi que son approche systémique qui m’ont donné envie.

Quelle est, selon vous, la différence qui fait la différence chez Osalys ? La patte Osalys ?

Le parcours est construit de sorte qu’il suscite une prise de conscience et une transformation qui vient de l’intérieur.

À titre personnel, j’ai vécu les 8 sessions du parcours comme un voyage vers moi-même, en passant par les autres stagiaires qui composaient cette promotion.

Quels indicateurs concrets ou résultats tangibles pouvez-vous partager pour mesurer la réussite de cet accompagnement ? Peut-être une situation en particulier, un exemple précis mais révélateur ?

Pour moi l’accompagnement a été positif, car j’ai réussi à convaincre mon associé de changer notre stratégie de sortie concernant l’entreprise.

Quel conseil donneriez-vous à un autre dirigeant hésitant à se lancer dans un coaching avec Osalys ?

De se faire confiance et d’y aller sans hésiter ! Pour un dirigeant, c’est une très belle parenthèse dans notre tumulte quotidien.