Les compétences dites “douces” sont en réalité exigeantes et structurantes. Delphine Roset éclaire leur rôle stratégique, loin d’être accessoires, dans le leadership et la conduite du changement.
Les compétences dites “douces” sont en réalité exigeantes et structurantes. Delphine Roset éclaire leur rôle stratégique, loin d’être accessoires, dans le leadership et la conduite du changement.
