Notre méthode de coaching osalys
Pour vous accompagner, nous disposons d’une palette d’outils et de méthodes de coaching reconnues.
Nos outils s’adaptent à chaque dirigeant
Quelques approches qui permettent de mieux se connaître et comprendre les relations interpersonnelles : PROCESS COM MODEL®, Analyse Transactionnelle, Communication Non Violente, Ennéagramme, DISC, Approche systémique, Arbre de vie…
Les modèles qui visent à développer les comportements de réussite, la performance individuelle et collective : PNL, psychologie positive, appreciative inquiry, élément humain®, la méthode Belbin, coaching génératif…
Les méthodes de travail favorisant le travail collaboratif, la créativité et le co-apprentissage : photolangage, facilitation graphique, co-design, LEGO® Serious Play Method®, Forum ouvert, Design Thinking. Constellations d’organisations…
Les 4 leviers pédagogiques issus des neurosciences : pratiquer ensemble pour entrer en résonance émotionnelle, observer pour apprendre par modélisation, mettre des mots pour apprivoiser et méta-communiquer, inverser les rôles pour partager les ressentis.
Les approches créatives et corporelles : danse, théâtre, clown, écriture intuitive, terre, boxe, sport collectif…
Les techniques de pleine conscience pour développer et mettre en pratique les capacités de présence, d’attention et d’interaction comme fondement de l’efficacité et de la qualité des relations.
Une posture gestaltiste pour vous aider dans votre capacité à vous mobiliser, et à agir avec plus de conscience. Un travail sur la responsabilité et une invitation à sortir du mental pour remettre du mouvement dans ce qui est figé : un conflit,une décision, une posture, une relation.
Retourner la question 1000 fois.
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savoir décider et se lancer une fois pour toutes.
Changez la donne.