Equation
Un cercle de dirigeants
Pour résoudre ensemble une équation complexe.
Comment résoudre l’équation par le coaching ?
1 SUJET CONCRET PAR DIRIGEANT
1 GROUPE RESTREINT = INTELLIGENCE COLLECTIVE
2 APPROCHES : CO-DÉVELOPPEMENT ET CONSTELLATIONS systémiques d’organisations
Parce que certains blocages ne se résolvent ni seul, ni en ligne droite.
Parce que ralentir permet souvent de mieux avancer.
Parce qu’incarner sa posture de leader, c’est déjà sortir de l’isolement.
Faire ensemble
Un conflit intense. Des équipes silotées. Une fusion difficile ou une réorganisation à opérer. Une vision stratégique à poser. Un problème inextricable…
Parfois, le recul vient de l’effet miroir ! Nous avons voulu créer dans ce format de coaching un espace discret en petit comité, pour partager des enjeux forts entre dirigeants. Pour éclairer les angles morts et construire les solutions collectivement.
En bref, chacun vient avec une problématique.
Chaque problématique est résolue tour à tour par le groupe, pilotée par le coach. L’accompagnement est à la fois humain, stratégique et systémique. Et vous le verrez, nous grandissons plus vite et plus juste quand nous apprenons ensemble !
Deux approches de coaching
Le co-développement professionnel
Le co-développement est un levier puissant pour dirigeants et managers : dans un cadre sécurisant, chacun expose ses enjeux, reçoit l’éclairage de ses pairs et repart avec des solutions immédiatement actionnables. Méthode éprouvée et pragmatique, elle favorise la prise de recul, stimule l’intelligence collective et renforce la cohésion. Un temps court, concret et efficace pour progresser ensemble et gagner en impact.
Les constellations systémiques d’organisation
Les constellations systémiques d’organisation sont un outil puissant et différenciant pour les dirigeants. Elles mettent en lumière les dynamiques invisibles qui freinent la performance : non-dits, tensions latentes, désalignements. En révélant ces blocages, elles éclairent les décisions stratégiques et ouvrent de nouveaux leviers de transformation. C’est une méthode singulière et percutante qui ne s’explique pas… elle se vit !
Avoir un problème en particulier.
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Savoir le résoudre en collectif.
Changez la donne.