Un coaching sur-mesure et à votre rythme

Nous démarrons chaque coaching par une rencontre.

FIRST, Le feeling doit passer, pour vous comme pour votre coach.

C’est une donnée essentielle.

Pendant cette prise de contact, votre coach diagnostique et clarifie avec vous vos enjeux, pour identifier ensemble les objectifs à atteindre et le rythme que vous voulez (et pouvez) donner.
Ce moment est essentiel pour aligner la démarche de coaching avec vos priorités business et humaines. Sinon on vous l’a dit, c’est du yoga, pas du coaching !

Pas de méthode toute faite

Chaque intervention est co-construite avec vous, pour répondre aux vrais enjeux du moment. Parce que ce qui fonctionne vraiment, c’est ce qui vous ressemble — et ce qui vous challenge.
Votre contexte est unique, votre accompagnement doit l’être aussi.

Un objectif à atteindre

Il est important de lancer le coaching avec une problématique identifiée, ou même simplement ressentie. Bien sûr, d’autres sujets émergeront tout au long du parcours.
Ce qui va nous intéresser, c’est le résultat : vous en ressortez avec une vision plus claire de vos enjeux et de votre posture de leader ; des décisions plus alignées et efficaces ; une communication plus franche et authentique avec vos équipes ; une meilleure gestion de votre stress (et de votre santé mentale), etc.

En bref, nous travaillons avec vous pour vous apprendre à inspirer, respirer ! Prendre du recul, faire évoluer votre leadership en profondeur et traverser les incertitudes avec sérénité.

Pour qui ?
Un coaching pour le dirigeant et/ou ses équipes

Coaching individuel : dirigeant, manager, prise de poste, posture de leadership… Supervision pour ajuster posture, regard et décisions, ou sparring partner pour challenger vos réflexions.

Coaching d’équipe : cohésion, coopération, alignement stratégique…

Coaching d’organisation : transitions, vision partagée, culture managériale. Nous réalisons toujours une évaluation des résultats en fin de parcours avec les équipes. Un « REX », retour d’expérience précieux pour le dirigeant.

Séminaires et team building sur des temps forts clés, accompagner le changement, développer la transversalité et la performance collective.

À noter : le coaching est compatible avec les formats de l’Akademy si besoin d’articuler collectif & individuel.

Un problème, un résultat

Structurer vos CODIR, COMEX… votre gouvernance.


Clarifier et incarner votre vision, l’ADN de votre entreprise.


Gérer les tensions, faciliter les transitions, consolider les équipes.


Renforcer votre posture et votre leadership.


Sortir d’un blocage ou d’un doute.


Développer les talents, individuels ou collectifs.


Créer de la cohésion et fédérer les équipes.


Perdre du temps à courir après.
/
Prendre le temps d’en gagner.
Changez la donne.

Ils en parlent encore mieux que nous !

Suite à une croissance importante de notre équipe, Nous avions besoin de structurer l’équipe managériale pour franchir un cap.

Osalys nous a aidé à clarifier les rôles, à renforcer la cohésion et à sécuriser le cadre de travail pour préparer la suite. Leur accompagnement a été essentiel pour nous aider à passer l’étape.

Guilhem De Marliave – Dirigeant ELISTAIR

Directrice de la Fédération des CUMA Auvergne-Rhône-Alpes, Manon BOSSA, ingénieure agronome a fait appel à Osalys pour l’accompagner lors de sa prise de fonction de direction, puis pour l’aider à gérer des tensions au sein de son équipe.

Grâce à un coaching Immersion individuel et collectif , elle a pu renforcer sa posture de manager, prendre davantage de recul dans les situations difficilles et maintenir un cadre clair et sécurisant pour l’équipe. L’approche d’Osalys, fondée sur l’écoute, la personnalisation et l’autonomie, lui a permis de trouver ses propres solutions et d’intégrer des méthodes concrètes pour piloter son équipe avec plus de sérénité.

« Grâce à Osalys, ma posture qui a changé. « Si vous souhaitez un accompagnement en douceur, avec une profonde écoute en vous guidant sans vous imposer et duquel vous ressortez avec des méthodes concrètes ajustées à vous et plus d’autonomie et d’apaisement pour affronter les tensions auxquelles vous faites face alors n’hésitez pas ! » Manon Bossa – Directrice de la fédération des CUMA d’AuRA

Magalie Marais, co-fondatrice de Human for Impact et de la chaire MIND, a suivi un coaching Osalys (parcours Akademy) pour renforcer son leadership et mieux valoriser ses réalisations, tout en clarifiant ses priorités professionnelles et personnelles.

Ce coaching collectif lui a permis de mieux identifier ses valeurs et priorités, Elle a gagné en confiance et en authenticité pour se projeter vers de nouvelles responsabilités et lancer son propre projet, Elle dispose désormais d’outils concrets pour affirmer son leadership et avancer sur ses objectifs avec clarté et sérénité. Le parcours, flexible et personnalisé, a permis un soutien concret pour déployer son projet et renforcer son impact, tout en restant centré sur ses aspirations profondes.

« Je me recentre, je gère mieux mes priorités et j’ai gagné en confiance et en authenticité » Magalie MARAIS, co-fondatrice de Human for Impact et de la chaire MIND à Montpellier Business School.


Avec le coaching Immersion d’Osalys, la Directrice des Ressources Humaines d’OSIRCOM, ESN spécialisée dans les réseaux, a pu prendre du recul sur sa posture managériale et retrouver du sens dans son quotidien professionnel.

Grâce au parcours collectif Akademy, elle a identifié ses freins internes et transformé sa manière de piloter, d’écouter et de décider. Elle a gagné en sérénité, clarté et alignement et son équipe a bénéficié d’une communication plus posée, fluide et responsabilisante, pour une meilleure collaboration transversale et une diminution des tensions.

“J’ai appris à mieux me connaître pour mieux accompagner les autres, en étant plus alignée, plus confiante et plus à l’écoute.” Emira Sfar – Directrice RH et associée chez OSIRCOM

Emira Sfar – Directrice RH et associée chez OSIRCOM

Aurélien Vachon a suivi un accompagnement Osalys (parcours Akademy) pour sortir d’une situation professionnelle inconfortable et non alignée avec ses valeurs. Son objectif : clarifier ses envies, identifier ce qui le fait avancer et prendre des décisions en pleine conscience.

Grâce à ce coaching, il a mieux compris ses besoins, envies et modes de fonctionnement, il a aussi renforcé sa capacité à prendre des décisions personnelles et professionnelles. Le programme a combiné temps individuels et travail en groupe, dans un cadre de confiance et de bienveillance, permettant un changement durable et profond, bien au-delà d’un simple coaching méthodologique.

“Je suis aujourd’hui plus épanoui dans mon quotidien professionnel, aligné avec mes envies et capable d’appréhender l’avenir avec confiance.” Aurélien Vachon – Dirigeant associé (conseil en transformation sociale et environnementale)

Cyrille, Manager chez Teamwork, ESN internationale de plus de 1 700 personnes, a suivi un coaching Akademy par Osalys pour dirigeants et managers afin de réussir une phase de transformation et mieux se positionner dans ses choix professionnels.

Grâce à ce programme, il a clarifié ses priorités et identifié les activités sur lesquelles s’investir pleinement, Il a aussi renforcé sa légitimité et sa confiance dans sa posture de manager, il applique désormais les clés apprises au quotidien, pour mieux comprendre ses collègues et guider ses décisions.

“Grâce à cet accompagnement, j’ai clarifié mes priorités, renforcé ma légitimité et acquis davantage de confiance dans ma posture de manager.” Cyrille Gaulard – Responsable d’une équipe de Service Delivery Manager dans une société de services informatiques