Immersion
En solo ou en équipe, un coaching sur mesure.
Pour vous, tout ou partie de l’entreprise.
Un coaching sur-mesure et à votre rythme
Nous démarrons chaque coaching par une rencontre.
FIRST, Le feeling doit passer, pour vous comme pour votre coach.
C’est une donnée essentielle.
Pendant cette prise de contact, votre coach diagnostique et clarifie avec vous vos enjeux, pour identifier ensemble les objectifs à atteindre et le rythme que vous voulez (et pouvez) donner.
Ce moment est essentiel pour aligner la démarche de coaching avec vos priorités business et humaines. Sinon on vous l’a dit, c’est du yoga, pas du coaching !
Pas de méthode toute faite
Chaque intervention est co-construite avec vous, pour répondre aux vrais enjeux du moment. Parce que ce qui fonctionne vraiment, c’est ce qui vous ressemble — et ce qui vous challenge.
Votre contexte est unique, votre accompagnement doit l’être aussi.
Un objectif à atteindre
Il est important de lancer le coaching avec une problématique identifiée, ou même simplement ressentie. Bien sûr, d’autres sujets émergeront tout au long du parcours.
Ce qui va nous intéresser, c’est le résultat : vous en ressortez avec une vision plus claire de vos enjeux et de votre posture de leader ; des décisions plus alignées et efficaces ; une communication plus franche et authentique avec vos équipes ; une meilleure gestion de votre stress (et de votre santé mentale), etc.
En bref, nous travaillons avec vous pour vous apprendre à inspirer, respirer ! Prendre du recul, faire évoluer votre leadership en profondeur et traverser les incertitudes avec sérénité.
Pour qui ?
Un coaching pour le dirigeant et/ou ses équipes
Coaching individuel : dirigeant, manager, prise de poste, posture de leadership… Supervision pour ajuster posture, regard et décisions, ou sparring partner pour challenger vos réflexions.
Coaching d’équipe : cohésion, coopération, alignement stratégique…
Coaching d’organisation : transitions, vision partagée, culture managériale. Nous réalisons toujours une évaluation des résultats en fin de parcours avec les équipes. Un « REX », retour d’expérience précieux pour le dirigeant.
Séminaires et team building sur des temps forts clés, accompagner le changement, développer la transversalité et la performance collective.
À noter : le coaching est compatible avec les formats de l’Akademy si besoin d’articuler collectif & individuel.
Un problème, un résultat
Structurer vos CODIR, COMEX… votre gouvernance.
Clarifier et incarner votre vision, l’ADN de votre entreprise.
Gérer les tensions, faciliter les transitions, consolider les équipes.
Renforcer votre posture et votre leadership.
Sortir d’un blocage ou d’un doute.
Développer les talents, individuels ou collectifs.
Créer de la cohésion et fédérer les équipes.
Perdre du temps à courir après.
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Prendre le temps d’en gagner.
Changez la donne.
Ils en parlent encore mieux que nous !
Suite à une croissance importante de notre équipe, Nous avions besoin de structurer l’équipe managériale pour franchir un cap. Osalys nous a aidé à clarifier les rôles, à renforcer la cohésion et à sécuriser le cadre de travail pour préparer la suite. Leur accompagnement a été essentiel pour nous aider à passer l’étape.
Guilhem De Marliave – Dirigeant ELISTAIR
J’ai observé une baisse notable de situations conflictuelles, une meilleure collaboration transversale, et surtout des retours positifs de la part de mes collègues sur mon changement de posture. Les feedbacks ont souligné une communication plus posée et plus claire, avec une meilleure écoute active.
Emira Sfar – Directrice RH et associée chez OSIRCOM
